İş Hayatına Dair Fıkralar

Mudur caresiz kaldiginda

Müdür çaresiz kaldığında…..

Yeni müdür adayı yeni ofisindeki ilk bir haftasını görevi devralacağı eski müdürle çalışarak geçirir. Son gün selef der ki: “Çalışma masanın alt çekmecesine senin için üç adet zarf bırakıyorum. Altından kalkmayacağını hissettiğin bir kriz anında zarfları teker teker aç.”

Üç ay sonra işlerin iyi gitmediğini ve bu durum karşısında çaresiz kaldığını hisseden yeni müdür, selefinin giderken söylediklerini hatırlar ve çekmeceyi çekerek ilk zarfı açar. Zarfın içinde “Selefini suçla!” yazmaktadır.Hesap günü geldiğinde selefini suçlar ve paçayı kurtarır.

Aradan 6 ay geçer.Satışlar dibe vurmuş,ürünlerle ilgili şikayetler yağmur gibi yağmaya başlamıştır.Müdür vakit kaybetmeksizin ikinci zarfı açar. Zarfta “Reorganize ol” yazmaktadır. Söyleneni aynen uygulayan müdür şirketi düzlüğe çıkararak bir kez daha günü kurtarır.

Üç ay sonra tekrar bir kriz patlar ve şirket kötü günler yaşamaya başlar.Bir kez daha paçayı kurtarmak umuduyla üçüncü zarfı açar ve okur: “Zarfları hazırla!”

Patron Kim

Patron kim?

Adamın biri papağan almak üzere evcil hayvanlar satan bir dükkana gider.Dükkan sahibi dalın üzerinde duran ve birbirinin aynısı olan 3 papağanı işaret eder ve der ki: Eğer düşünürseniz soldaki papağan 500 dolar.

Adam sorar: Neden bu kadar pahalı?

Dükkan sahibi: “E çünkü bilgisayar kullanıyor.”

Adam bu sefer ortadaki papağanı işaret eder ve fiyatını sorar. Bu sefer aldığı cevap karşısında daha da şaşırır. “Bu papağan 1000 dolar.Çünkü diğerinin yapabildiği herşeyi yapabilmenin yanısıra UNİX işletim sistemini kullanmasını bilir”

Şaşkınlığı gittikçe artan adam 3. papağanın 2000 dolar olduğunu öğrenince yutkunur ve sorar: “Bu ne yapabilir ki?”

Mağaza sahibi der ki: “Doğrusu bugüne kadar bir şey yaptığını göremedim.Ama diğer ikisi ona patron diye çağırırlar.”

Cesaretin varsa…

Büyük bir şirketin CEO su görkemli malikanesinde idari kadrosu için bir parti vermektedir.Malikanenin arka bahçesinde hiçbirinin görmediği kadar büyük bir havuz bulunmaktadır.Ancak havuz onlarca aç timsahla doludur.CEO idari ekibine döner ve der ki: Bir idarecinin değeri cesareti ile ölçülür.CEO olmamdaki en büyük etken cesaretimdir.Şimdi size meydan okuyorum ve diyorum ki "Her kim bu havuza atlar,timsahların arasından yüzerek havuzun diğer ucundan çıkmayı başarırsa istediğini vereceğim.İşim,param,evim,her ne isterseniz."

Bu şok edici teklif karşısında şaşıran ve gülmeye başlayan ekip, CEO nun arkasından bahçe içindeki turlarına devam ettikleri sırada büyük bir su şakırtısı ile irkilir.Finansman müdürü havuzun için timsahların arasında hayatını kurtarmak için yüzmektedir.Korkunç geçen saniyelerin ardından timsahlardan biri ayakkabısını yakaladığı anda kendini havuzun dışına atmayı başarır.

Şaşkınlıktan küçük dilini yutacak gibi olan CEO finans müdürüne yaklaşır ve der ki: "İnanılmaz.Hayatımda böyle bir şey görmedim. Cesaret ötesi.Sahibi olduğum herşey senindir.Senin için ne yapabilirim?"

Finans müdürü nefes nefese : “Beni hangi allahın cezası havuz itti söyleyebilirsiniz.”

Yerinde Tespit

Yerinde tespit…

Amerikalılar ve Japonlar iddialı bir kürek yarışmasında kozlarını paylaşmaya karar verirler.Her iki takımda performanslarının en üst seviyesine çıkmak için günlerce çalışırlar.Büyük gün gelip çatar.Günün sonunda bir mil farkla Japon takımı ipi göğüsler.

Bu yenilgi karşısında Amerikan ekibi bütün cesaretini ve moralini kaybeder.Bunun üzerine idari kadro bu yenilginin sebebini bulmak ve bir daha ki yarış için tavsiyeler vermesi amacıyla bir danışmanlık firması tutulmasına karar verir.

Danışma firması teşhisi koyar. Japon takımının sekiz kürekçisi ve bir dümencisi bulunmaktadır.Oysa ki Amerikan takımında bir kürekçi ve 8 dümenci vardır.Bir senelik bir araştırma ve problemi analiz etmek için harcanan milyon dolarlar sonrasında Amerikan takımı tamamıyla reorganize olur.Buna gore:4 adet dümenci müdürü,3 adet bölgeden sorumlu dümenci müdür ve 1 adet kürekçinin daha verimli kürek çekmesini temin etmek amacıyla performans teftiş sistemi

Bir daha ki seneye Japon takımı bu sefer 2 mil farkla kazanır.

Gururu kırılan Amerikan ekibi yetersiz performans sebebiyle kürekçinin işine son verirken problemi keşfeden müdürlerine ikramiye verir.

Zor islerin muduru

Zor işlerin müdürü…

Büyük bir şirketin genel müdürü kalp krizi geçirir.Doktor birkaç haftalığına bir çiftlikte dinlenmesini tavsiye eder.Doktor tavsiyesine uyan müdür, çiftlik geçirdiği birkaç günün sonunda sıkılır ve çiftçiden ona iş vermesini ister.

Çiftçi müdüre inek pisliklerini temizlemesini söyler.Çiftçi hayatı boyunca ofiste çalışan bir şehirlinin bu işi bir haftadan evvel bitiremeyeceğini düşünmektedir.Ancak yanılır.Müdür bu işi bir günden kısa bir sürede bitirir.

Ertesi gün çiftçi müdürden 500 tane tavuğun kafasını kesmesini ister.Müdürün bu işi beceremeyeceğinden emin olan çiftçiyi günün sonunda bir başka sürpriz beklemektedir.Müdür bir kez daha başarıp 500 tavuğun da kafasını kesmiştir.

Ertesi sabah çiftlikte yapılması gereken tüm işlerin bittiğini düşünen çiftçi,müdürden bir çuval dolu patatesi iki kutuya paylaştırmasını ister. Küçükler bir kutuya,büyükler ise diğer kutuya.

Gün sonunda müdürün hala kutuların içine bir adet bile patates atamadığını gören çiftçi şaşkınlığını üzerinden attıktan sonra sorar: “Nasıl oluyor da senin gibi bu kadar zor işleri yapan biri bu kadar kolay bir görevi beceremiyor?”

Müdür cevaplar: “Hayatım boyunca kafa kopardım ve pis işler uğraştım.Ama şimdi sen gelmiş benden karar vermemi bekliyorsun.”

06.08.2006, 12:58 pm

“İş Hayatına Dair Fıkralar” için yorum yapılmamış

Yorum yapın

Zorunlu alanlar * ile işaretlenmiştir.

Başarılı ve verimli bir organizasyon, şirket performansında ve geleceğinde belirleyicidir.

Agenda, bu inançla hareket eder.

Arama

Günlük karikatürler

eToon.com  CARTOONS:

eToon.com tarafından sağlanmaktadır.

Bir referansımız

Oxxo

ORB DID IT!